
会员
善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲
更新时间:2020-08-11 18:06:07 最新章节:后记
书籍简介
作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。那么,如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢?作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。
品牌:中信出版社
上架时间:2020-08-01 00:00:00
出版社:中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
最新上架
- 会员《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点,讲如何进行有效领导的普及读物。曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领导的真谛就在于圆通,进而帮助领导者跳出既有的窠臼,顺利化解难题。管理5.4万字
- 会员本书分为主题报告、专题报告、特色区县、代表企业、未来展望五大主体板块。主题报告从政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等方面,全面系统总结了2013年以来重庆全面融入共建“一带一路”的进展、形势和展望。专题报告重点阐述重庆推动建设重大功能性中心、重大开放通道、国家战略开放平台、国家物流枢纽与全面融入共建“一带一路”的进展、形势和展望。特色区县部分重点分析渝中区、沙坪坝区、九龙坡区、巴南区管理22万字
- 会员本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。本书共10章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算管理前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算管理8.7万字
- 会员《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理管理12.5万字
同类书籍最近更新
- 会员本书对公路路政管理岗位设计及考核评价的系统性研究和操作性探索,在国内学术理论界和实际工作部门尚属首次。全书从理论与实务两个维度,着力研究公路路政精细化管理岗位设计及考核评价的原理、方法以及操作的规范和流程。既凸显论题的时代感和理论的科学性,又注重思想的启迪性、实践的指导性和应用的可行性,是熔学理阐发、问题审视、政策构建、业务操作、案例评介于一炉的优秀读物,可供公路管理部门的领导者和工作人员阅读,亦一般管理26.5万字
- 会员为什么虚拟交流虽然重要且有用,但实际上比以往任何时候都加剧了员工的孤立感?我们要如何改变这种文化?经过10年深入职场的研究,丹·斯柯伯尔认为,良好的工作场所应该让每个人都建立真正的联结、拥有参与感、获得充分的授权,且不过度依赖数字技术。丹在本书中提供了“工作联结指数”(WCI)评估工具,用于衡量团队关系的强度,并匹配了提高个人、团队和组织联结程度所需的具体方法,包括效率评估表、目标制定表、应聘者问一般管理13.8万字
- 会员《高效教练:焦点解决教练企业实践》概述了高效焦点解决教练的基本内容,并在此基础上,举例详解在企业中焦点教练的应用与实践,深度指导如何通过训练提升焦点解决技术。全书内容共七章,内容如下:高效焦点解决教练的核心理论和方法,高效焦点解决教练的深入研究,高效焦点解决教练的教练工具,高效焦点解决教练的使用技巧,高效焦点解决教练的精彩案例与督导,高效焦点解决教练的企业应用,高效焦点解决教练的团队领导力。本书内一般管理10万字
- 会员《基于公司治理模式的中国国企高管薪酬机制研究》以公司治理理论为基础,以我国国有企业为研究对象,揭示我国国有企业高管薪酬机制缺陷的本质原因,提出通过完善公司治理模式,实施独立董事制,以构建我国国有企业高管薪酬机制的理论路径。本文采用制度变迁理论,采用调研数据描述我国国企高管薪酬的现状和问题,分析国有企业高管薪酬机制的缺陷根源,为构建合理的国有企业高管薪酬机制提供了实践基础。通过参考美国《萨班斯-奥一般管理14.6万字
- 会员人力资源所拥有的知识、技能,即人力资本是企业创造财富的源泉,也决定了企业的创新发展能力和未来发展潜力。本报告采用国泰安经济金融研究数据库、上市公司年报、《中国上市公司年鉴》等数据,从人力资本收益和人力资本价值两方面,衡量我国A股主板、中小企业板和创业板上市公司的总体人力资本竞争力和高管团队人力资本竞争力。在对总体市场分析的基础上,进一步探讨了A股主板的金融保险业和房地产业、中小企业板和创业板的制造一般管理12.9万字