
会员
战略决定一切
更新时间:2024-09-06 18:39:41 最新章节:致谢
书籍简介
92派领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开,全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。从中国嘉德到泰康,从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO,作者一路摸索、学习、成长,经历了不少挫折,也有很多收获和思考。他最深的体会就是,战略决定一切,战略聚焦就是最大的效率,所有领域都要围绕战略,所有资源都要服从战略。在这本书中,作者从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观等七个方面,对其战略思想框架与体系进行全面的梳理与总结,有理论、有案例、有方法,有成功的经验,也有失败的反思,既宏观,又具体,企业家、创业者、管理者、投资人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鉴与启示。作者认为,中国企业家经过改革开放40多年的市场洗礼,已经积累了丰富的经验与教训,是时候把自己的探索、思考和认识分享出来,作为留给年青一代的礼物。他希望前行者走出来的路,能够为后来者在实践的过程中提供一些参考,让他们少走一点弯路,走得更稳、更远。
品牌:中信出版社
上架时间:2024-08-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
陈东升
最新上架
- 会员本书提供企业转型应变的战略共创与拆解落地的集体修炼方法论,提出“三看一瞧”与“想做、可做、能做”的分析框架,帮助组织领导层找到企业十年的战略转型定位,再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝炼三年内企业可以打磨成功的创新业务和第二曲线规划,最后通过目标、策略、工作任务、指标拆解企业每一年的战斗分工,铸就全员舍我其谁、积极有序的创新精神,以及以结果为导向的文化价值观,最终达成用“一张图、一颗管理13.8万字
- 会员作者根据自身10余年深度参与华为全球化的经验,以及20余年见证中国企业出海的经历,梳理中国企业全球化五大发展阶段的特点与痛点,通过大量企业案例分析,首次归纳总结出中国企业全球化可借鉴的十大模式和十大理念。通过5W2H法化繁为简地分享了如何进行全球化战略规划的实战经验。关于国际化人才管理,以及海外主管,到底是用中方人员,还是用本地人做一把手,作者给出了独特的见解。同时对跨文化管理、合规管理和ESG的管理13.6万字
- 会员本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发,揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角,深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑,揭示消费品市场的演进趋势。其次,前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利,为战略决策提供了机遇坐标系。再次,在战略构建层面,为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论,帮助消费品企业从战略制定到落地执行,一步步走向“王者之路”。最后,为管理14.2万字
- 会员本书一共10章,分为3篇,从方法论、实践和底层逻辑3个维度对工业数字化转型进行了全方位讲解。第一篇系统方法(第1~4章)首先对数字化进行了追本溯源,探讨了广义数字化和狭义数字化的本质;然后介绍了工业数字化转型的各种常规路径,以及数字化如何与工业化融合;最后提出了基于复杂系统控制论的工业数字化转型方法论,也就是本书的核心。第二篇敏捷实践(第5~8章)将系统方法应用到具体的业务实践,讨论了典型工业场景管理15.4万字
- 会员国内外高新技术产业的大量实践表明,高新技术产业不仅成为增强自主创新能力和建立国家创新体系的重要主体,而且成为国家推动产业升级、优化经济结构、提高综合竞争力的基本力量。本书从高新技术产业及其融资约束的基本理论出发,探讨了创新驱动发展战略下我国高新技术产业在其成长各个阶段所面临的问题;在总结经验的基础上,提出了创新驱动发展战略下健全我国高新技术产业金融支持体系的对策建议。管理13.3万字