第五章　站高看远，熟悉战略提炼指标

●企业战略从高层到基层怎样保持一致

●企业战略目标犹如北斗七星方向明确

●从四大战略目标中提炼关键分类指标

●可落地执行的人力资源战略绩效体系

●组织效率与经营效益双赢的绩效结果

任何一家企业，当绩效考核成为企业管理的一项重要战略之后，就意味着这家企业的人力资源管理工作要迈上一个新的台阶，人力资源部门将会成为这家企业组织中一个重要的管理部门。企业战略目标是一种宏观目标，是长期的、方向性的目标，人力资源部要能从这些战略目标中提炼具体的、可量化的指标进行考核。目标本身就是一种激励，能够激发员工斗志，特别是当企业目标充分体现了团队的共同利益，使团队目标与个人目标很好地结合在一起时，就会极大的激发组织成员的工作热情。

人力资源部在制定企业战略目标时，应当结合公司所处内、外部环境，要有具体的实现时间，以及目标实现的效果，切忌一味贪大求全。