无印良品

通过对需求的洞察，用“需要”代替“想要”

无印良品可谓是商业世界的一股清流了。

定位理论之父阿尔·里斯曾说：“品牌是根橡皮筋，你多伸展一个品种，它就多一分疲弱。”可无印良品却什么都卖：

大多数品牌都有一个响亮的名称，可无印良品却直接叫“无品牌”。

大多数品牌请知名设计师参与设计时，都会大张旗鼓地宣传。可无印良品动用了设计大师，却不在产品上署名。

它一直走传统品牌理念的反方向，却创造了一个商业奇迹，在全球已开300多家门店。

如今，在商业世界里已存活30多年的无印良品，为何能受到全世界消费者的喜爱？

我们可以把无印良品的“洞察”分为三个阶段：

“便宜，源自合理”。

社会上的商品分为两种：

无印良品洞察到：在这消费欲望过度的时代，人们需要喘一口气，去追求生活的本源。

于是提出了这样的口号：“便宜，源自合理”。

产品设计

人们往往倾向于购买外观好看的商品：完整的香菇，意大利面，三文鱼，肥皂。

可味道和使用实际上与外观无关，如果被扔掉的话，那也太浪费了。

无印良品发现了这种潜在的需求，将外观不那么完美的商品进行售卖，一面世就受到了消费者的喜爱。

视觉设计

田中一光当时是无印良品的艺术总监，设计了单色简约的海报。

店铺设计

这是无印良品的第一家店铺：

“如水一般的存在”。

日本的劳动力成本逐渐升高，曾经的“便宜”也变得不那么“合理”了……

无印良品必须提出更深层次的理念，才能有更长久的生命力。

产品设计

进行一点点改动，生活便更美好了。

（1）雨伞

怎么办呢？

做记号后……

（2）储物柜

怎么办呢？

加上轮子后……

（3）毛巾

压痕也有它存在的理由……

看似简单平凡的设计，其实饱含了对生活的洞察力，如水一般，温和而不可或缺。

视觉设计

这一系列海报极其简单，清晰地传递着“物品的价值”。

店铺设计

在店铺中划分出生活场景的体验区，人们在“基本款”中想象着生活的模样。

“空”与“禅意”

2002年，田中一光把艺术总监的接力棒传递给了原研哉，3天后便去世了。

产品设计

许多品牌会通过夸张的设计吸引注意力：

但在日常生活中，我们更多需要的是能充当“容器”的商品。

视觉设计

2003年，原研哉找到两个地方：玻利维亚的盐湖和蒙古的草原。

偌大的地平线，天地之间的广阔，蕴含着日式禅宗的“空”与包容。

店铺设计

衣服、杂货、食物的陈列没有明确的分界线，店铺也是一个包罗万象的容器。

从1980年至今，对世界的洞察，让无印良品拥有无限的生命力。

它像一个不动声色的磁场，引导人们离开过度欲望的世界，去看见生活的真实面目。

专注地使用自己喜欢的物品，并和它长久地彼此陪伴。